Alianzas y sociedades (sólo en inglés)
Alex Roberts y William Wallace
Este curso sólo se ofrece en inglés.
Las alianzas y sociedades son cada vez más populares en una variedad de industrias y sectores. Las alianzas estratégicas ofrecen las ventajas potenciales de combinar recursos y compartir bases de clientes sin las desventajas potenciales de la dilución del control y la resistencia cultural. Las alianzas estratégicas pueden establecer con rapidez formidables grupos de negocios que son flexibles y receptivos, y en los cuales los intereses de los socios individuales se reflejan en los intereses de la alianza como un todo.
Toda alianza o sociedad propuesta tiene que generar el potencial de agregar valor. La alianza debe trabajar en pos de los objetivos estratégicos de las organizaciones, y sus resultados probables deben estar bien alineados con los resultados estratégicos que estas organizaciones requieren. Por último, hay que poner en funcionamiento la alianza. Una alianza estratégica puede planificarse y ejecutarse de manera sistemática si se utilizan herramientas y técnicas de gestión de proyectos.
Temas tratados
- Antecedentes de alianzas y sociedades.
- Las alianzas y la cadena de valor.
- El enfoque estratégico y la pérdida de enfoque.
- Riesgo de las alianzas y sociedades.
- Selección de socios.
- Formación de la alianza.
- Cómo hacer que las alianzas y sociedades funcionen.
