Desarrollo de recursos humanos (sólo en inglés)

Stephen Gibb

Este curso solo se ofrece en inglés.

El aprendizaje individual efectivo es fundamental si los empleados tienen que adquirir los conocimientos y las habilidades necesarios para apoyar los objetivos empresariales y las metas de entrega de la organización. Establecer prácticas de desarrollo efectivo de personas requiere que los gerentes aumenten considerablemente el compromiso y mejoren las técnicas. Hay un cambio de enfoque de capacitación (una intervención dirigida por un instructor y basada en contenidos) a aprendizaje (un proceso autodirigido y basado en el trabajo), que lleva a una mayor capacidad de adaptación.

Debido a estas razones y a muchas otras, un gerente competente en una organización exitosa suele tener, entre sus prioridades, el desarrollo de personas, o desarrollo de recursos humanos.

Temas tratados

  • Introducción al desarrollo de recursos humanos.
  • Observación y evaluación de las necesidades de desarrollo de recursos humanos.
  • Planificación: diseño de actividades de desarrollo de recursos humanos.
  • Acción: cómo llevar el aprendizaje a la vida.
  • Calidad: revisión y evaluación del desarrollo de recursos humanos.
  • Sección de procesos: un caso integrador.
  • Estrategias organizacionales de desarrollo de recursos humanos.
  • Proveedores y socios de desarrollo de recursos humanos.
  • Aprendizaje electrónico.
  • Mentores.
  • Desarrollo de recursos humanos y teoría.
  • Elaboración de políticas y desarrollo de recursos humanos.
  • Comunidades de práctica: la perspectiva de gestión del conocimiento.
  • Desarrollo estratégico de recursos humanos.
  • Caso de integración de perspectivas: el estándar de Investors in People.
  • Mirada hacia adelante: el futuro del desarrollo de recursos humanos.