Gestión de proyectos

Alex Roberts y William Wallace

La implementación del cambio organizacional puede visualizarse como un proyecto con tiempos, costos y compensaciones de calidad. Las herramientas y técnicas de gestión de proyectos son fundamentales para mantener en línea los procesos de cambio. Si usted no toma conciencia de que los procesos organizacionales son, de hecho, proyectos, puede llevarse sorpresas desagradables cuando surjan situaciones inesperadas. Las técnicas rigurosas de gestión de proyectos no resolverán todos los problemas, pero sí clarifican el proceso para alcanzar los objetivos del proyecto.

Temas tratados

  • Cuestiones individuales y de equipo.
  • Gestión del riesgo del proyecto.
  • Gestión de proyectos.
  • Estructuras y normas organizacionales.
  • Planificación y control del tiempo del proyecto.
  • Planificación y control de los costos del proyecto.
  • Gestión de calidad de proyectos.