Datos y cifras

  • El DBA de Edinburgh Business School comenzó en 2003.
  • Tenemos más de 60 estudiantes llevando a cabo su investigación de DBA con un mentor o supervisor como guía, y muchos estudiantes más completando la etapa de cursado del programa de manera activa.
  • Los estudiantes provienen de América, Europa, Asia, África y Australia.
  • Todos los estudiantes de DBA deben tener fluidez en inglés.

Los ejemplos de temas que investigan actualmente los estudiantes doctorados de EBS en la etapa supervisada incluyen:

  • La influencia de la cultura en la ventaja competitiva nacional (África).
  • La toma de decisiones estratégicas en una industria de extracción (Europa)
  • El rol de las herramientas de los inductores de valor en la implementación de la estrategia para una compañía minera (Arica)
  • La adopción de prácticas de administración sostenibles para el medio ambiente en una industria agrícola (América del Norte)
  • El diseño y uso de un modelo de gestión del riesgo (Europa)
  • La fijación de precios en los minoristas (América del Norte y Europa)
  • La incertidumbre ambiental y las orientaciones estratégicas en el sector de telecomunicaciones (África)
  • La planificación estratégica en un sector de servicios (Europa)
  • El riesgo de modelación en las decisiones de inversión de capital de una compañía minera (África)
  • El efecto de la liberalización financiera en la competitividad y la eficacia de una industria bancaria asiática (Asia)
  • Las fuentes de ventaja competitiva en una industria manufacturera (Medio Oriente)
  • La búsqueda de objetivos locales de una organización sin fines de lucro y su relación con los objetivos organizacionales (Europa)
  • El diseño y uso de un modelo de gestión del riesgo (Europa)
  • El efecto de los incentivos para el desempeño en el alineamiento de actividades y estrategia (Asia)
  • El efecto de la cultura en la formación administrativa (general)

Las tesis terminadas incluyen: